一人ひとりの職員がビジョンをもち、自己の能力やライフステージに応じて教育プログラムを企画し、組織的にサポートしています。
教育委員会で年間の研修計画を立案し、院内外での計画的な現任教育を行っています。
働きやすい環境づくりの一環として、3か月に1度、新入職員と教育委員会が集まりミーティングが行われます。日々の業務に役立つ情報交換などの話し合いを持つことにより、入職者同士の絆も深まり、チームワークの強化につながります。
また、ラダー教育を導入し、新人・中途入職者にあわせたプログラムで、誰でもその人にあった学び、成長ができる体制としています。
4月 | オリエンテーション |
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5月 | 入職1か月ミーティング |
7月 | 入職3か月ミーティング |
9月 | 入職6か月ミーティング |
3月 | 個人面談 |
教育委員会を中心に、グループ全体で新入職者の育成に取り組んでいます。
上記を目標にし、本人の状況を見ながらステップアップを目指すよう指導していきます。